項目進度如期率
項目質量提升
預算與實際成本差異率
項目中控臺搭載全新的智能平臺,積累40年行業知識,打造貼近裝備制造的核心業務應用,實現項目管理透明化、精益化與智能化!
非標訂制
不確定因素多
過程的變化避免不了
非標訂制
不確定因素多
過程的變化避免不了
設備普遍較大
部件多,周期長
時程控管為一大挑戰
設備普遍較大
部件多,周期長
時程控管為一大挑戰
預算估計并不準確,過程中需隨時關注投入與產出,避免失控狀況
預算估計并不準確,過程中需隨時關注投入與產出,避免失控狀況
無法從不同維度看到項目的綜合績效,中高層主管對于盈虧狀況掌握不清。
無法從不同維度看到項目的綜合績效,中高層主管對于盈虧狀況掌握不清。
裝備制造業客制化模式下三大效益
即時賬款跟催,管控項目費用、成本核算,精細分析項目成本和利潤
實時掌控項目進度,及時發現異常,避免時間、錯誤作業、物料損失
跨組織信息暢通,發揮跨組織協同效率,提高時效性與信息正確性
數據驅動、任務領航
機制封裝、智能決策
以任務卡形式,實現自然交互回報進度,不需復雜操作
貫穿整體項目進展,完整管控和呈現散落在不同職能部門里的任務進度信息
項目戰情室,完整呈現項目進度、成本、帳款信息,實時為項目狀況做決策
延遲預警,關鍵要徑智慧判斷異常影響程度,推送異常處理任務
目標提示、影響提醒、提前完成通知
以知識經驗累積,并通過屢次項目運作調校,形成項目標準化模版
無感知的版本迭代
功能升級
無需硬件
不用專人維護
低學習成本
隨需所至,隨需所用
零信任,強加密
保障信息安全
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