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企業建置營運指標監控遭遇的困境
企業績效需要透過【指標】來衡量經營成效，但建置【指標管理】往往遇到困境
01.不知道要用哪些指標
02.要的指標計算不出來
03.計算指標數值耗時費力
04.算出來的指標數值不正確
05.指標數值不理想，容許排除因素
06.指標異常影響因素
07.指標改善成效追縱
08.如何透過指標管理實現經營目標
每個企業都能利用運營監控平臺
來監控數據并提高經營效益
鼎捷營運監控平臺幫助企業快速通過對指標的監管，
協助企業全盤掌握營運狀況并找到關鍵改善點，為提高經濟效益指明方向
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指標取數精準化
確保指標取數公正性、一致性及公式計算正確性
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營運管理模版化
預設７個營運面版，全盤掌握企業的營運績效
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行動改善即期化
數據實時計算，反應當期績效，掌握改善時效性
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績效整體優化
面版呈現相互影響的指標群，達到績效整體優化
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指標取數精準化
確保指標取數公正性、一致性及公式計算正確性
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營運管理模版化
預設７個營運面版，全盤掌握企業的營運績效
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行動改善即期化
數據實時計算，反應當期績效，掌握改善時效性
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績效整體優化
面版呈現相互影響的指標群，達到績效整體優化
經營績效面版
掌握經營成果及變化趨勢·掌握戰略執行的成效和速度
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經營績效面版
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實時分析趨勢變化
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挖掘支撐關聯指標
六大職能管理面版
清晰了解每日重要工作任務的執行狀況·掌控當月至今的職能關鍵KPI趨勢
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銷售管理：
分析和預測銷售額，提高業績，確保完成預定銷售目標。
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采購管理：
分析需求訂單進行采購，有效提高準交率，確保物料。
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倉庫管理：
精細化管理庫存、訂單，充分利用倉庫，有效提高利潤率。
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財務管理：
綜合分析營收、支出等財務數據，制定預算、預測業績。
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制造管理：
制造現場完成情況、交期緊迫與交期掌控的相關需求并有效提升高價值設備的利用率。
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生產管理：
收集生產現場各種信息，進行數據整理與分析，協助正確的管理決策。
多終端支持，隨時隨地掌握數據
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電腦Web端
適合進行數據分析，制作和管理報告
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手機移動端
適合進行隨時隨地查看報告，掌握實時數據
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電腦Web端
適合進行數據分析，制作和管理報告
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企業管理議題，布建指標樹
指標樹、掌成效、管理整體優化
架模型、管議題、管理盲點全現
定因果、管源頭、管理事半功倍
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指標樹、掌成效、管理整體優化
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