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            機械裝備業
            數字化轉型解決方案

            幫助機械裝備行業實現產業鏈協同、智能化生產、服務化延伸
            實現由生產型制造向服務型制造轉

            想了解更多機械裝備方案

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            裝備制造數字化全場景

            數字化營運,創造數字價值

            破解智能研發密碼 讓企業輕松直面個性化設計需求

            集團運營能力

            集團運營效益提升5-10%

            集團管理成本降低20-30%

            設計生產協同能力

            上市時間縮短20-30%

            變更成本減少10-25%

            成本管控能力

            結賬周期縮短30-50%

            成本降低5-10%

            產銷協同能力

            訂單交付周期縮短5-15%

            存貨周轉率提升10-20%

            項目透明化能力

            項目準時交付提升20-30%

            項目成本減少10-30%

            服務化轉型能力

            客戶滿意度提升30-50%

            增值訂單提升30-50%

            生產透明化能力

            資源效率提升15-35%

            成本降低5-10%

            設備智能化能力

            運維成本縮短10-40%

            預測性維護精確度提升30-50%

            160家企業實踐調研

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            《離散型機械制造企業數字化轉型實施指南》

            團體標準項目發布會,鼎捷榮獲參編單位證書

            企業數字化轉型系統架構
            數字化要素
            產品全生命周期
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            機械裝備企業面臨的挑戰

            01

            零部件重用率低下

            零部零部件重用性差、數量多,造成采購作業繁瑣,生產排程/派工復雜,庫存增高;

            以文檔管理為主,查詢與使用不方便,技術人員借用圖紙效率低。

            02

            訂單/項目交付周期過長

            非標機邊設計邊生產,關鍵材料預報及通用零件預投機制不完善,造成頻繁缺料、不齊套;

            產品安裝調試,受現場環境及產品發包的影響,進度不易掌控 。

            03

            訂單/項目利潤率失控

            非標機報價要素多,通常需多部門協同完成,對業務能力要求高;

            項目成本除產品生產成本外還包含:安裝調試成本、運輸成本等,直接歸集不易,造成項目成本失真。

            04

            訂單/項目利潤率失控

            產品服務(主動)在交付驗收后終止,售后服務大多是被動響應;

            非標機/客戶定制機,無法長期、完整地保留客戶產品信息,無法持續為客戶提供增值服務。

            機械裝備企業數字化轉型的四個方向

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            制定滾動計劃制定;計劃快速排產;實現成本精細化管理

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            改善維修即時率提高設備運行水平,提升設備用戶體驗

            設備云

            隨時隨地監控設備狀況,即時數據采集記錄參數,掌握設備生產狀況

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